Stages Tourisme dans toute la France : création d'une offre touristique en ligne

Nous proposons 20 stages orientés tourisme, veille, et création d'une offre touristique partout en France.  H/F réf. blog26

Le faré SAS est une start-up dans le domaine de l'hébergement. Nous avons développé un site internet (future application) pour mettre en valeur l'offre touristique locale, partout en France.  Tu cherches une opportunité de stage pratique en t'investissant à ton rythme dans une mission variée de recherche d'information, rédaction, mise en ligne, rejoins notre petite équipe de passionnés pour participer à un grand projet touristique 100% français ! 

Date de parution : 14/12/2025

Ou : dans toute la France

Quand : immédiat et sur toute l'année 2026

Durée : 1 à 2 mois selon disponibilité

Niveau : BAC, BAC + 2, BAC +3 

Rémunération : non rémunéré. Mais un modèle économique est possible par la suite, à partir du travail effectué (guide local, consultation payante des fiches en ligne, prospection terrain....)

Statut de stagiaire. 

Profil des stagiaires : curieux, passionnés par le tourisme, patients, aimant découvrir des nouvelles choses,  avide de partage d'informations, et à l'aise avec l'informatique et les réseaux. 

nota : Les stagiaires devront travailler en autonomie principalement. 

Missions  :  

les missions se font en trois phases. Les stagiaires pourront se positionner sur l'une des phases, ou sur les trois. 

La première phase consiste à rechercher les points touristiques: phase de veille

- effectuer des recherches approfondies dans les offices du tourismes, sur google map, et google, ainsi que sur tout site internet orienté ou pouvant être orienté vers le tourisme (randonnées, voyage, cyclisme, routard, youtube,....)

 - approfondir des pistes de points touristiques dignes d'intérêt à partir de photos, vidéos, commentaires visiteurs, histoire locale, sites ou blogs dédiés.....

- identifier les contraintes de visite des sites (horaires, clé, réservation, et toute information utile) , ou les coordonnées des  représentants/ responsables

- distinguer les points en accès libre de ceux en accès payant

- vérifier l'intérêt des points touristiques  si nécessaire en se rendant sur place

- identifier des équipements dignes d'intérêt pour les touristes (parking, aires pique nique,  bornes de recharge électriques, distributeurs bancaires, aire camping car, point d'eau, poubelles, lieux autorisés aux animaux, ....)

- identifier des évènements locaux annuels ou réguliers (marchés, festival, fêtes, salons, ....)

- classer les informations recueillies, et stocker toutes les sources d'informations 

La deuxième phase consiste à rédiger une fiche d'information sur les points identifiés, et des mots clés

La troisième phase consiste à saisir ou vérifier les fiches déposées sur le site touristique en ligne, incluant photos, texte, et informations pratiques.

Contact : envoie ton CV à l'attention de  Patrick, avec un message indiquant pourquoi les missions proposées t'intéressent, pour quelle durée, et quel est le lien avec ta formation (ou ton parcours)   

email : lafare.sas@gmail.com 

Un Système partagé de Fidélité durable : où comment mettre en place une Relation Client en se démarquant avec des produits locaux ?

Chers lecteurs, merci d’être là ! Vous êtes tous magnifiques. Sachez -le !

Article la boutique du voisin sur le bulletin municipal
de Vert-le-Petit février 2023

Je voulais partager une réflexion sur la relation client, et la création d’un « Système partagé de fidélité durable ©» en lien avec ma startup « la boutique du voisin » qui entre dans sa troisième année.
Un tournant à passer, comme vous le savez, le cap des trois ans ! je ferais surement un post sur le sujet !

Un article de présentation de ma startup  la Boutique du Voisin

Cet article publié par la ville de Vert-le-Petit en Essonne décrit bien mon état d'esprit. J'apprécie vraiment ce soutien spontané qui vient du cœur par Madame le Maire suite à ma présence au marché de Noël de la ville. Le cœur que vous retrouvez dans le V du logo. C’est un symbole fort que je tenais à matérialiser, celui d’associer les Voisins par le cœur :) car celà va à l'opposé des tendances d'aujourd'hui, celles de s'enfermer, d'avoir peur des autres, celles de s'ignorer, de se méfier, voire se détester !  Et on a surement des tas de raisons pour celà ! voilà un article sur ce sujet passionnant ! 

Selon une étude relayée par le Daily Mail, 60 % des personnes ne s’entendent pas avec leurs voisins (en faites-vous partie ?). Et, selon les sondés, les 20 raisons les plus fréquentes de détester ces proches inconnus sont… https://www.emmerder-son-voisin.com/20-raisons-de-detester-ses-voisins-et-les-votres/

A l'inverse, cet article présente 7 "consignes" pour bien s'entendre avec ses voisins. si si, c'est possible !  https://bellman.immo/post/syndic-bellman-7-secrets-dune-bonne-entente-entre-voisins

Je pense qu'il faut aussi un déclencheur pour se parler lorsque le quotidien va à l'encontre du dialogue. Alors pour moi, voici une solution : les produits locaux qui mettent tout le monde d'accord. 

Le goût, c’est Tout  est ainsi ma baseline.  Il (ré)unit tout le monde. Non seulement avec ses voisins, qu'ils s'agissent des voisins de palier, ou de rue, mais aussi des producteurs locaux. 

Mais aussi dans sa propre famille, car le goût est un sujet de discussion privilégié. Il fait même poser son smartphone un moment !

Je voulais faire une première communication ici pour initier une démarche vers les entreprises. Vers vous les voisins professionnels de cœur ;)


La stratégie étant une autre de mes passions, j’ai établi une passerelle marketing entre La boutique du Voisin et votre relation client.

Une passerelle marketing entre la boutique du voisin et votre relation client

Pourquoi intégrer des produits locaux dans vos stratégies de relation client durable ? Car c’est mettre en place Une relation solide entre cinq parties qui partageront les mêmes valeurs de fierté et de goût.
Vous pourriez créer un véritable socle de « système partagé de fidélité durable ©». C’est une approche qui me semble innovante et qui pourra vous interpeler. 

Jugez par vous-mêmes :

Un système partagé de fidélité durable ©

Partagé avec qui ? Et quelle est la vraie question de la fidélité ? 

Je parle bien sûr tout d'abord de vos Clients Externes qui vous ont choisi alors que la concurrence est rude. Comment les remerciez-vous ?


Je parle de vos clients internes, vos Collaborateurs ou partenaires qui travaillent d’arrache-pied pour vous, souvent au-delà du contractuel. Comment les remerciez-vous ?

Je parle du monde agricole, des femmes et des hommes qui se battent pour survivre avec des produits délicieux mais peu connus en définitive face à l’offre imposée de la grande distribution qui est de surcroît devenue très chère par je ne sais quelle mystérieuse entente. Comment les remerciez -vous ?


Enfin, il y a vous, entrepreneur, qui avez pris le risque incroyable de l’indépendance, de créer votre propre valeur ajoutée, et de vivre de votre projet d’entreprise. Comment vous remercie-t-on ?

Puis il y a moi. Passionné par l’entrepreneuriat, refusant l'immobilisme, avec l’envie d’apporter de nouveaux services et produits, rendre service en l’occurrence autour du goût et du patrimoine culinaire que je découvre un peu plus chaque jour, comme un dénicheur de talents. Comment vous remercier de votre soutien ?

Un système basé sur un socle de mercis :)

Je vous laisse juste méditer sur ces réflexions du jour. Ce système durable de « merci ». Et vous dire que je suis à votre disposition pour initier votre « système partagé de fidélité durable ©».


En vous proposant d’une part des paniers de produits locaux incroyables. (Cliquez sur l’image pour en Savoir plus ou https://la boutiqueduvoisin.com. Site provisoire)


Et d'autre part en faisant un diagnostic de votre relation client ou/et en mettant en place une formation en interne auprès de vos équipes. Car je suis consultant et enseignant sur ces sujets. 

cliquez-ici pour me consulter : patrick.garcia50@gmail.com

Belle journée les voisins :)

Et n’hésitez pas à mettre un like de cœur

Enquête entrepreneuriat

Bonjour,
voici un questionnaire en ligne sur l'entrepreneuriat, dans le cadre d'une étude menée auprès d'étudiants.
n'hésitez pas à contribuer !

https://goo.gl/forms/AWsVnqSAOVr2jDvg2

Modèle EKB, ou l'achat en 5 actes

Voici un article rédigé par un confrère, qui présente le modèle EKB du comportement d'achat. 5 actes qui ont le mérite d'anticiper à minima ce qu'un porteur de projet se doit d'organiser pour être short listé par les consommateurs.

On notera la nécessité d'être présent lors de la recherche d'information, pour être short-listé (salons, moteurs de recherche, mailing....)

Et l'originalité de la mise en avant de ses fonctionnalités, valeurs ajoutées, caractères distinctifs, pour améliorer l'évaluation. Bien penser que si deux verres identiques ont le même prix, comment se fera le choix ?
De l'importance aussi des évaluations déjà écrites par les consommateurs (cf blabla car, airbnb ...)
Ne pas oublier de remercier voire d'envoyer un questionnaire de satisfaction après achat pour consolider la satisfaction d'achat.

lire l'article :
http://bouhmouch.blogspot.fr/2015/01/le-modele-ekb-du-comportement-dachat-et.html

Comment améliorer le taux de retour de questionnaire, la mobilisation des répondants ?

Je vous fais part d'un webinaire organisé en octobre dernier par l'entreprise Sphinx



des axes de réflexions utiles :
- le fonds et la forme du questionnaire (interactivité, questionnaire immersif...)

- le canal de diffusion, et la personnalisation de cette diffusion
- la communauté de clients, établir des relations privilégiées entre l'entreprise et ses clients


8 points clés :

Effet hawthorne: l'influence d'une enquête sur la motivation des enquêtés

Une mise en lumière de l'effet Hawthorne, où comment la perception de faire partie d'une expérience (collective) augmente la motivation du participant.
Celà peut se traduire par une amélioration de  la productivité, des ventes (de l'engagement), de l'apprentissage....


L’enquête "animation". Avec l' effet Hawthorne Elton Mayo a montré que le simple fait de réaliser une étude modifie les comportements et opinions des personnes observées. Ainsi administrer un questionnaire d’après vente ou de climat social (en interne) c’est manifester de l’attention portée aux clients et aux employés. Toute enquête est ainsi perçue comme un événement et un moyen d’animation.
Cette démonstration a encore des retombées en vente, et en phoning.
"Vous avez été sélectionné car nous recherchons 3 clients pilotes sur nos nouveaux équipements...."
en savoir plus sur cet effet : https://fr.wikipedia.org/wiki/Effet_Hawthorne

En relation aussi avec la théorie de l'engagement, cf mon précédent article  http://innovationgagnante.blogspot.fr/2016/08/la-theorie-de-lengagement-lorigine-des.html

un chaos d'innovation ?

• Le pauvre homme vivotait dans un chaos d’innovations continuelles et acharnées, en un endroit précisément où ces innovations s’effectuaient ostensiblement et impitoyablement. — (H. G. Wells, La Guerre dans les airs, 1908, traduction d’Henry-D. Davray et B. Kozakiewicz, Mercure de France, Paris, 1910, p. 6 de l’éd. de 1921)

nous n'étions qu'en 1908....

qu'en est -il aujourd'hui ? la surenchère de l'innovation est-elle la panacée ou le témoignage d'un engorgement du système capitaliste ?

j'avais envie de poster cette réflexion, qui rejoint un autre post plus ancien


http://innovationgagnante.blogspot.fr/2015/11/vers-une-economie-plus-sociale-et.html

#chaos #innovation #systèmecapitaliste